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STRATÉGIE

La réflexion stratégique est le point de départ du projet de croissance de l’entreprise.

Conduire un travail stratégique nous conduit systématiquement à :

  • Clarifier l’ambition de l’entreprise : celle-ci « appartient » en partie au(x) dirigeant(s) qui peuvent privilégier une forte croissance ou la sécurité et la constance

  • Analyser objectivement les marchés, l’écosystème et la performance actuelle de l’entreprise

  • Définir les priorités et traduire la stratégie en plans d’actions et business plan financier​

Nos périmètres d’intervention en stratégie d’entreprise :

  • Stratégie générale, Plan stratégique 3-5 ans

  • Relais de croissance, diversification avec croissance externe éventuelle

  • Développement international...

  • Stratégie de rebond

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Exemples de mission

  • Plan stratégique à 5 ans et 10 ans d’un fabricant français de véhicules de transport, dans un contexte de forte croissance du marché

  • Analyse et validation de pistes de diversification pour un spécialiste du stockage de matières premières agricoles

  • Stratégie de croissance d’une PME française internationale opérant dans les équipements industriels, à l’occasion de l’arrivée d’un nouveau dirigeant

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